Įmonių socialinis verslumas (angl. CSE) yra „verslo būdas“, leidžiantis visiems darbuotojams bet kurioje organizacijoje (viešajame, privačiame ir kt.) visiškai suvokti savo vaidmenį, atsakomybę ir indėlį į tvarų savo organizacijų ir bendruomenių, kuriose jie gyvena ir dirba socialinį ir ekonominį tobulinimą. CSE procesas apima palankios verslumo aplinkos kūrimą, įmonių socialinio vidinio verslo skatinimą, įmonės paskirties ir vertybių stiprinimą, taip pat strateginių aljansų kūrimą siekiant išspręsti ekonomines ir socialines problemas ir propaguoti naujoviškų verslo strategijų sėkmę.
Įmonių socialinio verslumo (CSE) pradininkai Austin ir Reficco (2009), kurie apibūdina CSE kaip „procesą, kuriuo siekiama sudaryti sąlygas verslui sukurti pažangesnes ir galingesnes įmonių socialinės atsakomybės (CSR) formas“. CSE remiasi verslumo, įmonių verslumo ir socialinio verslumo sąvokomis.
Socialinis verslumas atpažįsta, kaip socialinės problemos gali suteikti potencialių galimybių plėtoti socialinę vertę kuriančius produktus ir paslaugas (Zahra et al., 2008).
Socialinių problemų augimas ir sudėtingumas šiuolaikiniame pasaulyje reiškia, kad reikia išsamesnių sprendimų ir paprastai reikia daugiau išteklių, nei gali suteikti valstybė. Dėl to įmonių socialinė atsakomybė ir verslumas buvo nukreipti į korporacijas, kurios turi išteklių ir pajėgumų įsitraukti ir keistis atsižvelgiant į savo ekonominius tikslus.
Kadangi šiandienos verslo aplinkai vis didesnę įtaką daro besikeičiantis vartotojų, kontroliuojančių institucijų ir kitų suinteresuotųjų grupių spaudimas ir pageidavimai, jau nekalbant apie besitęsiančios COVID-19 pandemijos poveikį, CSE atlieka svarbų vaidmenį padedant organizacijoms išlikti konkurencingoms ir rasti naujų augimo galimybių. Šia prasme galime teigti, kad CSE yra nauja CSR (įmonių socialinė atsakomybė), žingsnis į priekį siekiant po pandemijos atgaivinti vietos ir pasaulio ekonomiką. ATEITIS YRA SOCIALINĖ.
| Socialinė atsakomybė | Įmonių socialinis verslumas |
| Dėmesys įmonės įvaizdžiui | Dėmesys visuomenės įtraukimui |
| Neigiamo poveikio mažinimas | Rezultatų ir efektyvumo didinimas |
| Plėtojamos iš viršaus į apačią | Persmelkia visą organizaciją |
| Apribota organizacijos resursų ir biudžetų | Paremta nauda visiems |
| Taikomas egzistuojantis mąstymas | Įtraukiamas verslininkiškas mąstymas |
| Laipsniškos inovacijos | Proveržio inovacijos |
| Pagrindinės veiklos funkcijos modelis | Transformacinis, vienas nuo kito priklausomas verslo modelis |
| Egzistuojančios rinkos | Naujų rinkų galimybės |
| Dėmesys dabarčiai | Dėmesys ateičiai |
| Reaguojama į iššūkius/situacijas | Proaktyviai siekiama naujų iššūkių/galimybių |
| Organizacinis pažeidžiamumas | Organizacinis atsparumas |
| Reaguojama į visuomenės poreikius | Organizacija yra visuomenės dalis |